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これまで世界経済の中心だった製造業の戦略コンサルはエネルギー、地域性、HR、マーケティングなど一定数の変数により経営戦略の骨子策定が可能でした。2000年前後のIT革命、その後のスマートフォンの登場により全産業の構造に変化が訪れました。今は戦略系コンサルティングファームの中においてもIT関連のフレーム、プロセス設定は非常に重要な分野になっています。